Para fortalecer la construcción política e ideológica de los cuadros del Grupo Yonker y mejorar las capacidades de gestión, y para asegurar el buen desarrollo del segundo curso de capacitación para cuadros del grupo, en el contexto del contenido de la capacitación, junto con las nuevas formas y requisitos, se realizó un análisis profundo de los objetivos OKR y la gestión de resultados clave (KPI), así como la gestión de indicadores clave de rendimiento (KPI) con base en las condiciones operativas reales de Yonker.
En cuanto a las modalidades de capacitación, se utilizan conferencias especiales, estudios de caso, debates grupales y otros métodos de enseñanza. En cuanto a la capacitación de profesores, se invitó a Li Zhengfang, del Grupo de Gestión Empresarial Jianfeng, para brindarnos apoyo docente de alto nivel y calidad. Garantizamos el nivel y la calidad de los cursos de capacitación.
El diseño del curso se centra en la obtención de resultados in situ por parte de los participantes, mediante la discusión e intercambio grupal. Posteriormente, el instructor realizará comentarios in situ, creando así un ciclo de aprendizaje de "formación-intercambio de ideas-coaching-compartir". Esto facilita la asimilación y el dominio de los conocimientos por parte de los estudiantes.
Hora de publicación: 15 de julio de 2021